海口之家

在大健康产业蓬勃发展的今天，如何让传统养生智慧与现代科技深度融合，既守护东方医道的精髓，又满足全球消费者对健康的多元需求？郎中堂以二十余年的深耕实践，给出了清晰的答案。自有品牌：以“五脏平衡”为钥，开启高端养生新范式

中医认为，五脏和谐是健康之本。基于这一核心思想，郎中堂独创“五脏平衡养生系统”，将千年中医理论与现代健康需求精准对接。这一系统并非简单的理论堆砌，而是通过对五脏生理功能、相互关联及失衡诱因的深度解析，构建出一套涵盖预防、调理、养护的完整方案。

围绕“五脏平衡”理念，郎中堂打造了一系列高端养生产品。从针对肝肾功能调和的草本制剂，到兼顾心脾养护的食疗配方，每一款产品都遵循“辨证施养”的原则，既保留古方中对药材配伍的精妙智慧，又通过现代工艺提升吸收效率与服用便捷性。市场的认可印证了这套体系的价值——产品上市以来，凭借“效果可见、体验舒适”的特点，成为众多追求品质养生人群的首选，不仅筑牢了品牌的高端定位，更让“五脏平衡”的健康理念深入人心。

智造服务：以专业赋能，成为全球品牌的坚实后盾

 

 

在深耕自有品牌的同时，郎中堂从未停止对行业赋能的探索。作为大健康领域的重要合作伙伴，二十余年来，它已为全球百余个知名品牌提供专业的OEM/ODM解决方案。从产品配方研发、原料筛选，到生产工艺优化、质量管控，郎中堂以全链条的服务能力，帮助合作伙伴快速落地符合市场需求的健康产品。

这份专业源于对细节的极致追求：原料上，严选道地药材与优质成分；工艺上，融合古法炮制技艺与现代生物萃取技术；品控上，建立覆盖全生产流程的检测标准。截至目前，经郎中堂赋能的产品已惠及数十万消费者，不仅为合作品牌赢得了市场口碑，更实实在在地帮助人们改善健康状况，重获活力。

 

核心理念引领：让中国智慧走向世界

支撑郎中堂稳步前行的，是“古方为基，科技为翼”的核心理念。它深知，传统不是守旧的借口，创新也不是离根的理由。因此，在发展中始终坚持：以百年经典验方为根基，确保产品的理论正统与功效本源；以现代科技为助力，让传统养生方式更适应现代人的生活节奏与科学认知。

如今，郎中堂的脚步已迈向更广阔的舞台——不仅致力于推动中国传统养生智慧的现代化转型，更积极探索其科学化与国际化路径。从将“五脏平衡”理论转化为易懂的健康科普，到为海外品牌提供融合中医特色的解决方案，它正以实际行动，让源自东方的养生智慧成为全球健康事业的重要组成部分。

未来，郎中堂将继续坚守初心，在传承与创新中寻找平衡，用更优质的产品、更专业的服务，为提升人类生命质量贡献力量，让“中国智慧”在全球健康版图上绽放更耀眼的光芒。

2025年10月29日，润致·专研大师系列注射医生实操会在泉州海峡整形举办。泉州海峡整形副总经理廖福汉，华熙生物润致认证注射导师徐丽珍院长，华熙生物医美事业部东中国区医学教育高级经理陈启文先生，华熙生物医美事业部东一区福建省销售地区经理郑珍珍女士 ，泉州海峡整形无创中心主任周世杰、吴爱清等嘉宾共同出席本次活动。‌

强强联手 共启新篇

泉州海峡整形副总经理廖福汉和华熙生物医美事业部东一区福建省销售地区经理郑珍珍先后发表致辞。

泉州海峡整形副总经理廖福汉先生表示：此次两家的强强联合将进一步引领泉州医美透明质酸填充技术迈向新高度，让广大求美者享受到医美科技进步带来的品质提升，重新定义透明质酸填充剂，共同为求美者提供更高品质的医美体验。

华熙生物医美事业部东一区福建省销售地区经理郑珍珍高度肯定泉州海峡整形专业实力与服务品质，她表示润致·耀然与传统透明质酸填充剂产品不同，其核心技术在于精准构建仿生微网结构，确保了产品兼具足量韧性、稳固支撑与自然质感，并能与自体组织无缝融合，安全显效。

技术引领 美耀自然

华熙生物医美事业部东中国区医学教育高级经理陈启文分享《重新定义透明质酸填充剂一润致·耀然产品科学》重点阐述了润致·耀然是透明质酸填充的创新突破，将以“纠正中面部容量缺失和轮廓缺陷”的体验，重新定义透明质酸填充剂标准，为医美市场注入新的活力。

华熙生物润致认证注射导师徐丽珍院长分享《耀然最美微笑点与临床应用解析》，她结合丰富案例，解析“如何用润致·耀然塑造中面部‘最美微笑点’”，从美学设计到实操技巧，全维度分享临床智慧。让与会嘉宾直观的感受到了中面部‘最美微笑点’技术的魅力！

泉州海峡整形无创科主任吴爱清、周世杰依次分享《润致耀然与眶周年轻化应用》以及《润致耀然与口周年轻化应用》分享讲解润致耀然的眶周年轻化以及口周年轻化应用心得与经验，并展示多组实验数据与临床案例，诠释润致耀然在实操应用中的产品韧性足、固位性好、不僵硬以及动态自然、舒适性强、代谢无残留、可与人体面部自体组织充分融合、精准丰盈不馒化等产品特点与优势特性。

实操演示 见证实效

随后的实操环节,泉州海峡整形无创科主任吴爱清/周世杰现场进行润致耀然口周和眶周注射演示，进一步向嘉宾多维度、深层次的演示润致·耀然的临床用法、实操要点。让参会人员全方位体验并了解了润致·耀然在实际操作中的高效性与安全性。这种理论与实践相结合的学习模式，极大提升了医生的临床应用能力。

官方认证 双向赋能

随后活动现场举行了授牌仪式，泉州海峡整形被授予“润致耀然指定合作机构”。周世杰/吴爱清主任被授予“润致耀然官方注射医师”，这不仅是行业对两位医师技术实力与我院医疗品质的又一次高度肯定，同时也标志着两家行业尖端医企合作迈向新的里程碑。相信在好医生、好产品、好服务的加持下，将为求美者提供更安全、更高效的中面部透明质酸填充选择。

  实力筑基 懂你懂美

本次润致-专研大师系列注射医生实操会成功举办，不仅是华熙生物在中面部透明质酸填充领域的全新跨越，更是泉州海峡整形“懂美，更懂您”理念的生动诠释。未来，泉州海峡整形将持续为广大求美提供更安全、更高效、更个性化的透明质酸填充解决方案，让更多求美者享受到高定的美丽蜕变服务。

对于健身党和减脂人群来说，“碳水抉择”永远是世纪难题：想吃点有味道的主食，怕热量超标；选了寡淡的粗粮，又难敌味蕾的抗议。直到这款暴肌独角兽芝士黑椒肠恰巴塔全新升级上市，才真正解决了“想吃又不敢吃”的痛点。

低卡王者！热量不到传统烤肠的一半

健身减脂的核心是“热量缺口”，但绝不能牺牲饱腹感和口感。这款恰巴塔每100g仅含290大卡，而一份150g的普通烤肠热量高达587大卡，相当于吃1份烤肠的热量，能换2份恰巴塔还绰绰有余。更少的热量摄入，却能带来更持久的饱腹感，完美适配减脂期 “少食多餐”或“正餐替代”的需求，让你不用挨饿也能稳步掉秤。

料足到惊艳！优质食材+手工制作，健康轻负担

作为“升级版”恰巴塔，它的馅料丰富度直接拉满：优选高筋小麦粉打造柔软蓬松的面包体，咬下去带着自然的麦香，还能感受到恰到好处的嚼劲；内里包裹着Q弹多汁的黑椒肠，搭配绵密的土豆粒和奶香浓郁的芝士，每一口都能吃到肉、粮、奶的三重满足，彻底告别减脂期“啃草”的枯燥。

更让人放心的是，它坚持手工制作+短保新鲜，拒绝香精、色素、防腐剂的添加，配料表干净纯粹。优质小麦提供复合碳水，黑椒肠补充蛋白质，芝士和土豆粒带来适量脂肪，营养配比均衡，既能作为早餐快速补充能量，也能当健身后的代餐，帮你高效恢复体力，还不担心给身体添负担。

健身党必备！美味与减脂可兼得

很多人觉得减脂就要“忌口所有好吃的”，但这款恰巴塔用实力证明：健康和美味完全可以兼顾。它没有传统加工食品的油腻感，黑椒的辛香中和了芝士的醇厚，口感清爽不腻，不管是加热后吃，还是常温直接啃，都十分过瘾。

不管你是正在减脂的上班族，还是追求健康饮食的健身达人，这款芝士黑椒肠恰巴塔都能成为你的饮食好搭档，让你在控制热量的同时，也能享受大口吃肉、吃主食的快乐，轻松坚持健康生活方式。

在平台经济竞争日趋激烈的当下，企业的核心竞争力早已超越单纯的业务布局，转向团队凝聚力与组织文化的深层较量。康达瑞以“崩出力量，崩出活力，盘活新生”为核心主张，在发展历程中构建起一套独具特色的组织文化体系，让团队在压力中凝聚，在创新中迸发，在变革中重生，为企业可持续发展注入了源源不断的内生动力。

康达瑞崩出力量：压力之下的共识凝聚与能量爆发

任何企业的成长之路都不乏挑战，市场环境的波动、业务拓展的攻坚、服务体验的升级，都需要团队形成无坚不摧的合力。康达瑞深知，团队的力量并非源于个体能力的简单叠加，而是建立在共同目标、相互信任与高效协作之上的集体爆发。

在多次大型项目推进过程中，康达瑞团队曾面临跨业务、跨区域的协同压力。无论是全球黑金事业合伙人海外研学之旅的统筹落地，还是汽车权益集中交付的全流程保障，都需要市场、运营、服务、技术等多个部门的无缝衔接。面对时间紧、任务重的考验，康达瑞没有依赖层级化的指令传达，而是通过建立“目标共享、责任共担”的协作机制，让每个团队成员都清晰感知自身工作与整体目标的关联。

团队成员主动打破部门壁垒，开展开放式沟通，针对项目推进中的难点共同 brainstorm，在资源调配、流程优化等方面形成共识。领导团队以身作则，下沉一线与员工并肩作战，不仅解决了实际问题，更传递了“上下同欲”的信念。最终仅用 3 个月就完成了全部车辆交付，月付超 250 万的车款清晰可查，兑现率 100% 。这种在压力下淬炼出的协作精神，让康达瑞团队能够快速响应市场变化，高效完成复杂任务，展现出强大的凝聚力与执行力。正如优秀组织文化所倡导的，真正的团队力量，是让每个成员都能在集体中找到归属感，在协作中实现价值最大化。

康达瑞崩出活力：创新驱动下的内部生态活化

组织的活力源于个体的积极性与创造性，而年轻化的思维模式与灵活的管理机制，则是激活内部动力的关键。康达瑞摒弃了传统企业的僵化管理，以创新为核心，构建起让员工敢想、敢试、敢为的文化氛围，让团队活力持续迸发。

在管理思维上，康达瑞打破“自上而下”的单向传导，建立扁平化的沟通渠道。无论是资深员工还是年轻新锐，都能通过内部提案机制分享创意与见解。其“消费即投资”的核心模式创新，正是源于团队对用户需求的深度洞察与大胆设想——将消费积分转化为多场景通用权益，这一突破传统电商逻辑的构想，最初就来自一线员工与用户的高频互动反馈。公司对这样的创新想法给予充分支持，成立专项小组推进落地，让员工的创意能够快速转化为实际价值。

在执行方式上，康达瑞倡导“灵活应变、快速迭代”。面对多元化业务布局的需求，团队成员可以跨领域参与项目，接触不同板块的工作内容，既拓展了个人能力边界，也为业务协同埋下伏笔。例如在拓展本地生活、健康服务等新领域时，公司鼓励年轻员工主导市场调研与模式设计，充分发挥他们对新兴消费趋势的敏感度。健康美学专区的干细胞抗衰、血液净化等服务，就是由 90 后团队主导调研策划，上线短短几个月就服务超数万名用户，成为平台新的增长引擎。这种“信任赋能”的管理方式，让员工摆脱了束缚，以更饱满的热情投入工作，也让组织始终保持对市场的敏锐感知与快速反应能力。

康达瑞盘活新生：文化与机制双轮驱动组织变革

组织的生命力在于持续迭代，康达瑞通过文化激励、机制优化与人才重塑的多维变革，让组织摆脱固化束缚，重焕新生。这一系列变革并非孤立推进，而是围绕“价值共创、共同成长”的核心理念，形成相互支撑的有机整体。

在文化激励方面，康达瑞将“信任、尊重、共享”的价值观融入日常运营。海外研学之旅不仅是面向事业合伙人的服务场景，更是内部团队的文化交流契机，组织黑金超 S 卡会员 “悦美南越 曼享芽庄” 双飞 6 日游时，内部服务团队全程陪同，既保障了用户体验，也通过跨文化交流增进了团队凝聚力。通过线下深度互动，增进成员间的情感联结与价值认同。公司注重员工的精神需求，搭建内部荣誉体系，对在创新、协作、服务等方面表现突出的团队与个人给予表彰。让员工的付出得到认可与尊重。这种有温度的文化激励，远比单纯的物质奖励更能激发长期动力。

在绩效机制上，康达瑞打破“唯结果论”的单一考核，建立兼顾过程与价值的评价体系。考核指标不仅包括业务成果，还涵盖创新贡献、用户满意度、团队协作等多个维度，鼓励员工在追求业绩的同时，关注长期价值创造。同时，公司构建“利益共享”机制，让员工能够分享企业发展成果，形成“企业成长带动个人提升，个人努力推动企业发展”的良性循环，从根本上激活员工的内生动力。

在人才重塑方面，康达瑞重视员工的持续成长，搭建多元化的学习与发展平台。针对不同岗位的需求，提供内部培训、外部交流等学习机会，帮助员工提升专业能力与综合素养。公司鼓励员工突破岗位边界，通过跨部门轮岗、项目合作等方式积累多元经验，培养复合型人才。这种“以人为本”的人才理念，让每个员工都能找到适合自己的成长路径，也为组织的可持续发展储备了充足的人才资源。

康达瑞共奔未来：文化自信引领价值共创新征程

企业文化不仅是内部凝聚的纽带，更是企业应对市场挑战、实现长远发展的核心底气。康达瑞的文化觉醒，本质上是对“人与组织”关系的深刻重构——不再是简单的雇佣与被雇佣，而是基于共同价值的“命运共同体”。

这种文化自信，让康达瑞在复杂的市场环境中始终保持战略定力。当行业陷入“流量焦虑”“增长内卷”时，康达瑞坚持以用户价值为核心，以团队能力为支撑，通过文化赋能业务，构建起差异化的竞争优势。其汽车生态的成功、多元化业务的稳步拓展，背后都是文化力量的深层驱动——团队对“共建共赢”理念的认同，转化为对服务质量的极致追求，转化为对创新模式的持续探索。

面向未来，康达瑞将继续深化组织文化建设，让“崩出力量，崩出活力，盘活新生”的主张融入每个成员的行动自觉。在文化的引领下，团队将持续凝聚共识、激发创新，与用户、合作伙伴共同构建价值共创的生态体系。这种以文化自信带动发展自信的成长路径，不仅让康达瑞自身实现高质量发展，也为平台经济时代的企业组织变革提供了可借鉴的样本。

企业文化的觉醒，从来不是一蹴而就的运动，而是日积月累的沉淀与迭代。康达瑞用实践证明，当团队力量被充分激活，当创新活力成为常态，当组织变革持续深化，企业就能在时代浪潮中始终保持蓬勃生机，走出一条可持续的成长之路。

11月14日是联合国糖尿病日。北京爱尔眼科医院呼吁公众关注糖尿病眼底病变，强调“糖网”可致盲，但规范诊疗可有效挽救视力。数据显示，我国50%以上的糖尿病患者未被告知应定期进行眼底检查，近70%患者未接受规范眼科治疗，约90%具有激光治疗指征的糖尿病视网膜病变尚未干预，导致糖尿病致盲率居高不下。

糖尿病眼病的诊疗亟待规范化。针对这一现状，北京爱尔眼科医院依托集团强大的学科优势，成立了糖尿病眼病门诊，推出“早预防、早发现、早诊断、早治疗”四道防线与“专家、设备、技术、服务”四重保障相结合的防治体系，致力于为首都糖尿病眼病患者提供覆盖全生命周期的眼健康管理服务。

北京爱尔糖尿病眼病门诊将防治关口前移，组建专业科普团队深入社区，提升大众对糖网危害的认知。通过建立眼健康档案，由专人为患者提供个性化、长期化的复查与治疗管理方案。

“2型糖尿病患者一旦确诊，应每年至少做一次眼底检查。”北京爱尔眼科医院提醒：糖尿病视网膜病变早期几乎无症状，当出现视力模糊、飞蚊症时，往往已错过最佳干预期。将血糖、血压、血脂控制在合理范围，是预防糖网的根本措施。

作为服务首都人民的专业眼科医疗机构，北京爱尔眼科医院将持续开展糖尿病眼病公益筛查与健康宣教活动，推动优质医疗资源下沉基层。医院将以党建引领业务发展，把服务为民的理念落实到每一次诊疗、每一场义诊中，为降低糖尿病致盲率、提升国民健康福祉贡献“爱尔力量”，守护百姓光明视界。

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抢占流量高地！“抖音集团”域名重塑品牌权威新生态

在短视频营销白热化的今天，一个兼具公信力与流量基因的域名，正成为企业破局的关键筹码。“抖音集团”域名深度融合平台属性与权威背书，为企业打开品效合一的新战场。

一、市场需求：权威背书+流量洼地的稀缺组合

1. 信任经济崛起当前用户对网红营销信任度下滑，品牌亟需建立官方权威形象，天然传递官方、专业属性，快速消解用户决策疑虑，适用于政府机构、国企、行业龙头等需强化公信力的主体。

2. 精准流量捕获
抖音日活用户超6亿，其搜索生态已成新入口。域名直指“抖音”关键词，天然适配短视频SEO规则，抢占平台搜索流量红利，让品牌在用户主动搜索时“一击即中”。

二、核心价值：从流量入口到私域枢纽的升级

1. 品效协同加速转化域名作为品牌核心资产，可串联抖音内容、直播间、小店等场景，形成“观看-搜索-转化”闭环。用户通过短视频激发兴趣后，直接搜索域名进入品牌私域，大幅缩短转化路径。

2. 私域流量长效运营依托域名搭建独立官网或落地页，将抖音公域粉丝沉淀至微信、社群等私域池，破解平台流量波动风险。通过会员体系、专属服务提升用户终身价值，实现“一次获客，持续变现”。

三、未来空间：多维生态的延展性

1. 跨平台矩阵中域名可兼容微信、头条、小红书等多渠道推广，统一品牌输出口径。例如：抖音视频引导关注“抖音集团官网”，同步承接全域流量，避免用户流失。

2. 技术迭代适应性随着抖音强化AI推荐与搜索生态，域名作为“品牌关键词”将深度绑定算法标签。未来结合AR交互、虚拟直播等新技术，域名入口可升级为沉浸式体验门户，抢占元宇宙营销先机。

3. 行业解决方案载体针对政务宣传、文化旅游、金融招商等垂直领域，“抖音集团”域名可定制行业化子站群，形成细分领域权威信息库，打造行业标准入口。

“抖音集团”域名不仅是品牌流量的黄金跳板，更是数字时代权威身份的象征。它精准切中市场对“信任+流量”的双重渴求，以轻资产撬动大生态，为企业构建不可复制的竞争壁垒。早一步锁定域名，即抢占下一代营销制高点！

出售互联网资源非物质文化遗产，农副特产,联系人:余总。整体打包出售配套资源在网络资源交易平台(www.wlzyjypt.com)公开,公正拍卖现有资源,可直接进行拍卖或者联系洽谈。

互联网投资,不仅要有眼光,还要有胆量。好的互联网资源的价格确实可以在短时间内翻数倍,还有人认为,经过十几年的发展,如今的互联网投资已经进入了“资本时代”,需要有足够的资本可以从其他域名持有人手中收购有增值空间的互联网资源。

互联网资源是无形的资产,这么多年来吸引了无数的投资者前往。

小人国景区总经理陈圆：把童话还给世界

今天想给大家介绍一个景区——那里有童话的城堡和风车；有清晨的薄雾和日光，更有一群快乐的“小精灵”。而当我们拨开好奇的目光与争议的迷雾，会发现这里书写的从来都不是猎奇的故事，而是一场关于尊严、陪伴与生存的温柔实验。本期节目我们邀请到了来自昆明小人国景区管理有限公司的总经理——陈圆女士，看梦想照进现实。

小人国的打造是源于陈圆的父亲陈明敬先生在火车上偶遇到了一位侏儒症患者的“小矮人”，听他讲述了让人泪目的艰难的人生经历，陈明敬先生的内心深受触动，决意要为他们做点什么。

基于此，陈明敬先生打造了小人国童话主题乐园，安置救助了上百名身高1.3米以下在社会上艰难生存的小矮人，20年来企业一共救助过3000余名小矮人。

如今企业交到了陈圆的手中，她把父亲的初心变为自己的初心，她要把这个“家”打造得更好，要这个″家″能更加遮风避雨，要能给更多的“小矮人”带来自信和尊严，让他们找到属于自己的舞台，展现自身的价值，创造更大的社会价值。

在这个全球唯一的真人版童话王国里，有″国王″、″军队″、″外交部″、″卫生部″、″农业部″、″文化部″等等，国王每天骑着大野猪，带着几十名”大臣″和”臣民″在这里向来自全球的游客演艺他们快乐向上热爱生命的感人故事，赢得游客阵阵欢笑和掌声。

小人国主题乐园经过20年的持续创新与精心运营，已经成为国内旅游市场的一颗新星。凭借其独特的主题定位和魔幻场景，30多个景点，大型无动力乐园，以及每天大型实景剧和六七场景点演出，小人国迅速崛起，吸引了大量游客，成为西部地区旅游人气的领跑者。2024年，抖音全球评奖，小人国与香港迪士尼、北京环球影城共同获得中国旅游“增长新势力”和“创新头奖”，标志着其向世界级旅游新地标的迈进。

团队创新经营，高度遵循旅游市场规律和游客消费心理，满足旅游场景带给游客的情绪价值，每季都″换新″场景，回头客每次再来都是一个全新的感觉。小人国主题乐园是复购率最高的旅游项目之一。

对于企业的未来，陈圆表示五年之内，将在全国打造5家千亩级“小人国主题公园”，让小人国景区成为世界级影响力的主题公园，全球旅游目的地。

生命有很多的不确定性，但我们依旧致敬每一个认真生活的人，更致敬每一个把荆棘走成花路的灵魂。

南京项美医疗李玫：健康触手可及

当慢性病成为健康挑战，当基层医疗资源面临缺口，一场健康服务的革新正在悄然发生，如何用科技实现健康普惠？

本期节目，主持人将与嘉宾共同探索健康服务的温度与力量。

李玫，南京项美医疗器械有限公司副董事长兼总经理。从零起步，她带领团队打造年营收破亿的健康管理品牌，在全国及海外布局千余家体验中心，让科技健康服务惠及更多家庭。

在健康中国战略深入实施的时代背景下，南京项美医疗器械有限公司以其前瞻性的战略眼光和脚踏实地的创新实践，走出了一条独具特色的医疗科技企业发展之路。这家成立于2017年的企业，在短短数年间就实现了从初创团队到行业标杆的跨越式发展，其成功密码值得深入解读。

作为一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合性医疗科技企业，项美医疗始终坚持以技术创新为核心驱动力。公司研发团队由多位资深医疗设备专家和工程师领衔，每年将营业收入的20%投入技术研发，这种对创新的持续投入为企业发展奠定了坚实基础。其自主研发的AM-9500中低频治疗仪开创性地融合了”LED光域学技术”，将传统物理疗法与现代光电技术完美结合，不仅通过了严格的医疗器械注册认证，更在临床应用中展现出显著疗效，成为慢性病管理和康复治疗领域的明星产品。

在市场布局方面，项美医疗展现出独到的战略智慧。公司采取”城市辐射农村”的发展路径，在全国30个省市自治区建立了上千家体验中心，构建起覆盖城乡的健康服务网络。特别值得一提的是，企业将服务触角延伸至宁夏、甘肃、西藏等医疗资源相对匮乏的地区，用实际行动践行”健康普惠”的理念。这种下沉式服务网络不仅拓展了市场空间，更创造了显著的社会价值。据统计，公司产品和服务已累计惠及超过百万基层患者。在商业模式创新上，项美医疗开创了独特的”体验式营销”服务模式。通过线下体验中心提供免费试用服务，让消费者先体验后消费，这种以用户为中心的服务理念大大提升了产品的市场接受度。同时，企业积极推动数字化转型，构建了线上线下融合的全渠道服务体系。通过开发门店专属线上商城、建立用户健康档案等方式，实现了对用户全生命周期的健康管理，这种创新服务模式成为企业重要的竞争优势。

在节目中，李玫分享了企业管理的心得，项美医疗构建了独具特色的”三正”企业文化体系。”正品”强调产品质量，所有产品都严格执行医疗级安全标准；”正气”体现在透明化的服务流程和诚信经营理念；”正直”则要求员工具备高度的社会责任感。这种价值观不仅塑造了企业的品格，更成为凝聚团队的精神纽带。在人才队伍建设上，公司注重培养既懂技术又懂市场的复合型人才，通过完善的培训体系和激励机制，打造了一支富有战斗力的专业团队。

面向未来，项美医疗制定了清晰的发展蓝图。企业将继续深化技术创新，重点布局智能健康设备研发，推动产品向数字化、智能化方向升级。在市场拓展方面，公司计划在未来三年内将体验中心数量扩展到2000家，实现90%县城市场的覆盖，同时加快国际化步伐，让中国创新的医疗科技产品走向世界。在社会责任领域，企业将持续加大对偏远地区的医疗资源投入，通过技术手段缩小城乡医疗服务差距。

项美医疗的发展历程证明，在医疗健康领域，只有将科技创新与社会责任有机结合，才能实现企业的可持续发展。李玫表示：”医疗健康事业是需要长期投入的领域，我们不会追求短期利益，而是要坚持做难而正确的事。”这种长期主义的经营哲学，或许正是项美医疗能够在激烈市场竞争中脱颖而出的关键所在！

南京项美医疗李玫：健康触手可及

当慢性病成为健康挑战，当基层医疗资源面临缺口，一场健康服务的革新正在悄然发生，如何用科技实现健康普惠？

本期节目，主持人将与嘉宾共同探索健康服务的温度与力量。

李玫，南京项美医疗器械有限公司副董事长兼总经理。从零起步，她带领团队打造年营收破亿的健康管理品牌，在全国及海外布局千余家体验中心，让科技健康服务惠及更多家庭。

在健康中国战略深入实施的时代背景下，南京项美医疗器械有限公司以其前瞻性的战略眼光和脚踏实地的创新实践，走出了一条独具特色的医疗科技企业发展之路。这家成立于2017年的企业，在短短数年间就实现了从初创团队到行业标杆的跨越式发展，其成功密码值得深入解读。

作为一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合性医疗科技企业，项美医疗始终坚持以技术创新为核心驱动力。公司研发团队由多位资深医疗设备专家和工程师领衔，每年将营业收入的20%投入技术研发，这种对创新的持续投入为企业发展奠定了坚实基础。其自主研发的AM-9500中低频治疗仪开创性地融合了”LED光域学技术”，将传统物理疗法与现代光电技术完美结合，不仅通过了严格的医疗器械注册认证，更在临床应用中展现出显著疗效，成为慢性病管理和康复治疗领域的明星产品。

在市场布局方面，项美医疗展现出独到的战略智慧。公司采取”城市辐射农村”的发展路径，在全国30个省市自治区建立了上千家体验中心，构建起覆盖城乡的健康服务网络。特别值得一提的是，企业将服务触角延伸至宁夏、甘肃、西藏等医疗资源相对匮乏的地区，用实际行动践行”健康普惠”的理念。这种下沉式服务网络不仅拓展了市场空间，更创造了显著的社会价值。据统计，公司产品和服务已累计惠及超过百万基层患者。在商业模式创新上，项美医疗开创了独特的”体验式营销”服务模式。通过线下体验中心提供免费试用服务，让消费者先体验后消费，这种以用户为中心的服务理念大大提升了产品的市场接受度。同时，企业积极推动数字化转型，构建了线上线下融合的全渠道服务体系。通过开发门店专属线上商城、建立用户健康档案等方式，实现了对用户全生命周期的健康管理，这种创新服务模式成为企业重要的竞争优势。

在节目中，李玫分享了企业管理的心得，项美医疗构建了独具特色的”三正”企业文化体系。”正品”强调产品质量，所有产品都严格执行医疗级安全标准；”正气”体现在透明化的服务流程和诚信经营理念；”正直”则要求员工具备高度的社会责任感。这种价值观不仅塑造了企业的品格，更成为凝聚团队的精神纽带。在人才队伍建设上，公司注重培养既懂技术又懂市场的复合型人才，通过完善的培训体系和激励机制，打造了一支富有战斗力的专业团队。

面向未来，项美医疗制定了清晰的发展蓝图。企业将继续深化技术创新，重点布局智能健康设备研发，推动产品向数字化、智能化方向升级。在市场拓展方面，公司计划在未来三年内将体验中心数量扩展到2000家，实现90%县城市场的覆盖，同时加快国际化步伐，让中国创新的医疗科技产品走向世界。在社会责任领域，企业将持续加大对偏远地区的医疗资源投入，通过技术手段缩小城乡医疗服务差距。

项美医疗的发展历程证明，在医疗健康领域，只有将科技创新与社会责任有机结合，才能实现企业的可持续发展。李玫表示：”医疗健康事业是需要长期投入的领域，我们不会追求短期利益，而是要坚持做难而正确的事。”这种长期主义的经营哲学，或许正是项美医疗能够在激烈市场竞争中脱颖而出的关键所在！